共创未来：邀请您成为"精益数字化"生态的共建者「MYAPS」
APS、MES、SFM三角协同-9
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至此,我们的系列文章已接近尾声。我们从MES的困境与机遇出发,一同探寻了SFM(车间现场管理)这条打通价值"最后一公里"的路径,构建了MES+APS+SFM的"铁三角"模型,并深入了实战案例、商业价值与落地方法。
现在,是时候从思考走向行动,从独行转向共行了。今天,我谨代表我们团队,向所有志在推动中国制造业精益数字化进步的MES伙伴,发出一份诚挚的共建邀请。
一、我们为何要携手?——迎接"解决方案时代"的浪潮
制造业的数字化转型正在进入深水区。客户不再满足于孤立的软件功能,他们渴望的是能直接带来业务成果的端到端解决方案。这个解决方案,必然是管理思想、业务流程与信息技术三者的深度融合。
- 您拥有的核心优势: 对制造流程的深刻理解、强大的软件技术、实施能力和客户基础。
- 我们带来的独特价值: 深厚的精益生产与车间现场管理(SFM)实战经验、APS领域的专业算法和软件版权,以及一套完整的赋能方法论。
单独来看,我们各有疆域。但当我们携手,就能为客户拼接出一张完整的"成功地图"。1+1 > 2 的效应,在此将体现得淋漓尽致。
二、我们如何共同开拓?——清晰的合作模式
我们设计了灵活多元的合作模式,以适应不同伙伴的战略需求:
模式一:联合销售与交付
- 内容: 我们作为您的 "精益数字化顾问" ,嵌入您的销售与交付团队。
- 场景: 共同拜访重要客户,联合打造解决方案,共同完成项目实施(您负责MES，我们精益顾问负责沟通打下订单，并且提供MYAPS专业排程模块)。
- 目标: 强强联合,攻克战略客户,打造行业标杆。
模式二:赋能与认证培训
- 内容: 为您的核心团队(销售、售前、实施)提供 《SFM赋能MES解决方案》 的系列认证培训。
- 场景: 将您的专家培养成既懂技术又懂管理的"双栖"人才。
- 目标: 将SFM能力沉淀在您的组织内部,实现能力的自我造血。
模式三:试点项目合作
- 内容: 共同选择一个有代表性的客户或一个内部试点车间,我们以优惠的条件投入资源,共同打造一个光芒四射的成功案例。
- 场景: "让我们先一起做成一单,用结果说话。"
- 目标: 建立互信,验证模式,收获最具说服力的市场素材。
三、我们的共同愿景
通过合作,我们共同追求的不仅仅是单个项目的成功,而是致力于在中国制造业的土壤中,培育一个健康的 "精益数字化"生态。在这个生态中:
- 客户 获得了实实在在的运营提升和竞争力。
- 您(MES厂商) 构建了难以逾越的护城河,实现了商业模式的升级。
- 我们 将精益管理和MYAPS通过科技的力量传播到更多企业。
这是一个共赢的、值得为之奋斗的未来。
未来已来,唯创者先。我们已准备好与您并肩,开启这段激动人心的旅程。
- 如果您希望深入了解联合方案,
- 如果您想为团队预约一场专属的赋能工作坊,
- 如果您愿意携手打造第一个试点项目,
请立即与我们联系。
让我们不再仅仅是技术的提供者,而是成为客户转型之路的陪伴者与成就者。让我们一起,共创未来!
SFM精益方法论+APS双引擎,让您的MES方案更具竞争力！
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